根據(jù)《關(guān)于組織開展六安市第八屆文明單位評選活動(dòng)的通知》（六市文明〔2015〕7號(hào)）、《關(guān)于組織開展市、市直第八屆文明單位評選活動(dòng)的通知》（六市直文明[2015]2號(hào)）以及《六安市文明單位創(chuàng)建和管理辦法》規(guī)定，集團(tuán)黨委決定：開展第八屆六安市文明單位、六安市直文明單位申報(bào)、創(chuàng)建工作。現(xiàn)就集團(tuán)創(chuàng)建第八屆六安市、六安市直文明單位工作提出如下工作方案：
一、申報(bào)名稱
第八屆六安市文明單位、第八屆六安市直文明單位。
二、工作重點(diǎn)
按照《六安市文明單位考核測評辦法》（2015年版）。
三、成立第八屆市、市直文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長：余愛臣
副組長：陳勁松、郭立剛
成 員：王秀乾、戴維躍、鄧傳紅、葉良全、祝 敏、鮑丙紅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委辦公室，王秀乾同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作；朱瑪同志負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工作的安排、指導(dǎo)和督促完成工作。辦公室成員：陳梅、尉瑩瑩、王宇、胡吉林、邵奇、徐敏、廖熠、許楊根據(jù)任務(wù)分工落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
四、具體分工
?。ㄒ姡壕唧w創(chuàng)建分工表）
五、工作步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段
時(shí)間：2015年7月上旬
工作任務(wù)：成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員大會(huì)，對創(chuàng)建第八屆市、市直文明單位工作進(jìn)行動(dòng)員部署。制定創(chuàng)建《工作實(shí)施方案》，明確責(zé)任分工，認(rèn)真組織實(shí)施。加大宣傳力度，廣泛進(jìn)行發(fā)動(dòng)，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
2、創(chuàng)建階段
時(shí)間：2015年7月31日前
工作任務(wù)：按照《六安市文明單位考核測評辦法》（2015年版），狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，即整即管。開展督促檢查，對照薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改。建立健全文明單位創(chuàng)建工作長效機(jī)制，鞏固創(chuàng)建成果，不斷提高集團(tuán)內(nèi)部管理水平。
3、鞏固迎檢階段
時(shí)間：2015年8月1日至迎檢結(jié)束
工作任務(wù)：按照《六安市文明單位考核測評辦法》（2015年版）文件要求和市、市直文明辦的總體部署，完善檔案資料，做好準(zhǔn)備迎接市直文明辦、市文明辦的實(shí)地考察工作。
六、工作要求
1、高度重視，精心組織。集團(tuán)各部門、所屬各公司要高度重視全力配合此次文明創(chuàng)建工作，要把這項(xiàng)工作與日常工作與培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀相結(jié)合，精心組織落實(shí)，切實(shí)抓緊抓好。
2、精心準(zhǔn)備，務(wù)求實(shí)效。要按照《六安市文明單位考核測評辦法》（2015年版）的要求，精心準(zhǔn)備集團(tuán)開展的相關(guān)文明創(chuàng)建工作，要大力宣傳在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，著力加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，推動(dòng)形成誠實(shí)守信、見義勇為、助人為樂、勤勉敬業(yè)、孝老愛親的集團(tuán)風(fēng)尚，使創(chuàng)建過程成為調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高集團(tuán)管理工作水平的過程，成為為職工辦好事做實(shí)事、實(shí)現(xiàn)共建共享的過程。
3、開通網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，按平臺(tái)要求規(guī)范適時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
文明單位創(chuàng)建工作是集中展示集團(tuán)精神文明建設(shè)工作成果的有效方式，是廣泛動(dòng)員干部職工積極投身精神文明建設(shè)的有力抓手。集團(tuán)全體職工都要竭盡全力積極參與到創(chuàng)建工作之中，營造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。在創(chuàng)建過程中，若因個(gè)別部門、所屬公司造成創(chuàng)建工作不達(dá)標(biāo)、扣分，取消該部門年度全部績效及創(chuàng)建工作獎(jiǎng)勵(lì)。
附：具體創(chuàng)建分工表
2015年7月7日
